2020年7月27日下午,公司2020年上半年黨建暨黨風廉潔建設工作會議在恒城大廈3樓會議室召開。會議由公司副總經理張建業主持,公司領導班子、公司全體在職管理崗員工及城鎮物業公司本部員工共150余人參加了會議。
會上,黨委副書記、紀委書記余高德首先代表公司黨委和紀委作《牢抓“七個職責” 黨建引領發展》黨建暨黨風廉潔建設工作報告。余書記指出,公司上半年牢抓“七個職責”,在黨建和黨風廉潔建設工作取得了良好的成績,但同時也存在著不足。根據集團黨委的工作要求,余書記對下半年的黨建和黨風廉潔建設工作作出以下部署:一是繼續抓好理論學習,強化黨員整體素質;二是繼續提升組織力,促進企業快速發展;三是繼續做好宣傳工作,營造良好工作氛圍;四是繼續壓實主體責任,堅持防腐挺紀在前;五是做好維穩群團工作,勇擔責任服務群眾等工作。
隨后,公司總經理鄧宇杰及黨委副書記、紀委書記余高德分別為參會人員講授《學習貫徹<中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)>》專題黨課。鄧總圍繞《條例》中關于黨的隊伍建設相關內容,分享了學習《條例》的三點體會:一是堅持黨管干部、黨管人才,創新黨管人才的方式方法,培養高素質專業化企業領導隊伍和人才隊伍。二是實施人才強企戰略,健全人才培養、引進、使用機制,重點做好企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才以及特殊領域緊缺人才的培養工作。三是從創新人才培養開發機制、評價發現機制、流動配置機制、激勵保障機制及建立規范有效的人才獎勵制度五方面推進人才培育工作。
余高德書記講述《條例》對公司運營的影響,并結合《條例》,圍繞公司未來的發展,談了自己的一些思考。他強調,一要明確公司定位,即“以物業經營為基礎,以康養產業為主業,充分發揮中心城區物業優勢,促進南平鄉村建設發展,大力推動養老業務,打造大健康概念品牌。”二要適度調整結構,參照珠江實業集團組織機構改革和“五個一批”干部人事制度,結合公司實際,深化組織架構調整,積極推進人事改革。三要完善激勵措施,加大對一線員工的激勵力度,采取業績與收入掛鉤等有效激勵措施,鼓勵員工自我提高,同時為廣大干部員工提供順暢的職業進階通道和充分的個人成長機會,構建與公司業務發展相匹配的人才隊伍。
最后,會議要求大家認真學習領會并貫徹落實會議精神,統一思想,鼓足干勁,狠抓落實,確保圓滿完成全年的各項工作任務,為企業發展做出新的更大的貢獻。