珠江健康舉辦“篤行實干開拓創新 凝聚合力共繪藍圖”論壇活動

8月8日上午，珠江健康舉辦“篤行實干開拓創新 凝聚合力共繪藍圖”論壇活動，公司16名員工代表圍繞公司企業文化、降本增效、管理效能、品牌建設、激勵機制、必須打贏的仗6個角度作分享發言，提出了自己對本職工作和企業發展的思考，對拓寬工作思路，激活企業內生動力起到了良好作用。

企業文化：文化興企，筑牢發展思想根基

黨群工作部張瀟滿同志在分享發言時提出，公司要宣傳貫徹好經營理念，把企業文化培訓工作納入公司整體培訓體系中，使企業文化深入人心，增強員工自豪感、歸屬感、榮譽感。

降本增效：挖潛增效，助力企業行穩致遠

財務金融部周宇亮同志表示，公司要從崗位價值評價和內部招聘入手實現降本增效和員工激勵，在內部招聘方面打通相關部門的人員使用壁壘，加大內部招聘的力度，完成相對崗位價值評估，使各部門可以完成內部崗位競爭。

管理效能：聚于內功，增添發展原生動能

戰略運營部莊浩銘、審計部劉志成、建設管理部曹雪姣、家園健康王虹、法律合規部劉榮、安全質量部鄧小強6位同志圍繞公司內部治理進行了分享發言，其中，莊浩銘同志對運營體系建設和個人主觀能動性進行了論述，提出企業要建立科學的運營體系，同時員工也要發揮主觀能動性，多發掘自身資源。劉志成、劉榮兩位同志分別從審計與合規管理兩個角度對風險管控提出建議。曹雪姣同志從科學規劃、動態管控、全過程管理等方面就如何提高建設項目管理效能進行發言。王虹同志針對養老項目經營的痛點難點，提出要通過適當授權、長期激勵、優化管理等措施，將員工從“要他做好”的被動狀態轉化為“他想做好”的主動工作狀態。鄧小強同志提出，要從強化宣傳教育、落實責任考核、提升專業水平三個方面抓好公司安全生產工作。

品牌建設：打造形象，聚焦品牌體系建設

辦公室鄭方嫄、珠江南平朱婧衍、事業發展部杜偉偉3位同志圍繞如何提升公司品牌核心競爭力，分別從健康品牌構建、建立品牌宣傳矩陣、差異化產品與內容營銷等方面表達了自己的思考，提出品牌要有競爭力的前提是企業要提升核心競爭力，要打造區別其他服務企業的差異化產品體系，建立品牌“護城河”，并通過建立宣傳矩陣多層次、多角度對品牌進行宣傳，建立屬于珠江健康的品牌資產。

激勵機制：激發活力，營造干事創業氛圍

人力資源部聶思妍同志以“深化薪酬激勵改革 促進企業高質發展”為主題，對公司當前的薪酬體系、激勵機制提出了優化措施，將個人利益與企業業績緊密結合，激發員工內在驅動力。

必須打贏的仗：實字當頭，穩扎穩打創出成績

創新發展部潘宏玉、珠江南平吳松炎、事業發展部江綺文、資產管理部陳俊4位同志分別業務創新、服務完善、客服管理、企業精神的角度，對如何實干出實績給出了自己的答案。潘宏玉同志提出，做好創新就要保持對市場的敏感，要充分整合資源、強化協作，在新機遇、新環境中尋求突破，助力企業找到適應市場變化的新模式。吳松炎同志在對南平靜修小鎮現有經營情況進行分析后，對小鎮的現有場所改造提出了詳細、具體且富有創意的優化建議。江綺文同志從自身工作職責出發，對公司的客服體系建設提出了詳細的方案。陳俊同志以“上下同心 戰必勝矣”為題，提出創業需要齊心和信心，鼓勵全體員工做“自燃人”，培養鈍感力，不斷自我更新，與公司一起邁向明天。

分享結束后，公司經營班子成員逐一對代表們的發言進行點評。公司黨委書記、董事長李勇表示，本次論壇主題鮮明，緊扣了企業發展要求，代表們言之有物，很好地展現了珠江健康員工的風采，提出的意見與建議對公司未來發展具有啟發意義，希望在下半年與未來的工作中，我們能保持凝心聚力、勇于擔當的風貌，用實干出實績，共同向未來邁進。